Pengendalian Internal Atas Penggunaan Sistem Pembayaran Quick Response Code Indonesia Standart (QRIS) Pada UMKM Kepripunyecerite
DOI:
https://doi.org/10.53494/jira.v10i2.606Kata Kunci:
Pengendalian Internal, Kas, Persediaan, Pembelian, UMKMAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah di dalam UMKM Kepripunyecerite telah menerapkan Pengendalian Internal .Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah UMKM Kepripunyecerite telah menerapkan sistem pengendalian internal untuk transaksi pembayaran dan persediaan menggunakan QRIS dari beberapa bank sesuai lokasi distribusi dan jenis transaksi. Pengendalian internal dilakukan melalui beberapa langkah, seperti rekonsiliasi kas harian, penyetoran hasil penjualan tunai secara bulanan, manajemen stok minimum, dan pengeluaran kas berdasarkan laporan stok opname bulanan. Namun, pengendalian internal belum optimal karena pemilik masih menangani fungsi keuangan dan belanja langsung, sehingga berpotensi terjadi penggunaan dana usaha untuk kepentingan pribadi. UMKM ini juga menerapkan sistem pengendalian persediaan dengan melakukan stok opname bulanan, laporan persediaan, koordinasi dengan bagian desain, pemesanan bahan baku, dan produksi sesuai kebutuhan. Namun, idealnya stok opname dilakukan oleh pihak yang tidak terlibat langsung dengan persediaan agar lebih efektif.
Referensi
Dayaqarsa, 2021. Driving Productivity of Micro, Small, and Medium Enterprises (MSME) in Indonesia Through Digitalization.
Dewi, A. &. S. T., 2021. Analisis Risiko Penggunaan Teknologi Pembayaran Digital di Negara Berkembang. Jurnal Teknologi Finansial, Volume 5(3), pp. 235-245.
Haryati, D., 2021. Fenomena Cashless Society pada Generasi Milenial dalam Menghadapi Covid - 19. Business Innovation & Entrepreneurship Journal, Volume 3.1.
Ilvana, Y., 2021. Analisis Pengendalian Internal dan Upaya Pencegahan Kecurangan Akuntansi pada Stock Gudang Fiya Baby Shop Kota Tegal. Politeknik Harapan Bersama.
Indonesia.Go.Id, 2024. Transaksi QRIS Melonjak 226,54%, Revolusi Pembayaran Digital di Indonesia. [Online]
Available at: https://indonesia.go.id/kategori/editorial/8434/transaksi-qris-melonjak-226-54-revolusi-pembayaran-digital-di-indonesia?lang=1
[Accessed 31 Oktober 2024].
INDONESIA.GO.ID, 2024. UMKM Indonesia Makin Kuat: Program Level Up 2024 Siap Dorong Digitalisasi Bisnis. [Online]
[Accessed 24 Oktober 2024].
Iskandar, M. S. R. &. L. S., 2023. Deteksi dan Pengendalian Kecurangan dalam Sistem Pembayaran Digital. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Digital, Volume 4(1), pp. 102-116.
Kompasiana, 2024. Kurangnya Pengetahuan Digital pada UMKM menjadi Tantangan dalam Era Digital. [Online]
[Accessed 24 Oktober 2024].
Krisdianti, D., 2022. Evaluasi Penerapan Sistem Pengendalian Internal Dalam Pencegahan Kecurangan Persediaan Dengan Menggunakan Kerangka Kerja COSO (Studi Kasus pada UMKM Warung Kopi Limarasa Bandung). Evaluation Of The Implementation Of The Internal Control System In Prevent, Volume 2(2), pp. 422-435.
Manurung, E. A. p. &. L. E. A. P., 2020. Kajian Perlindungan EPayment Berbasis Qr-Code Dalam E-Commerce. Jurnal Penelitian Dan Pengembangan Sains Dan Humaniora, 4(1)(https://doi.org/10.23887/jppsh.v4i1.24323), p. 28.
Situmorang, M. K., 2021. engaruh Perilaku Konsumen Terhadap Penggunaan Uang Elektronik (Dompet Digital) Sebagai alat Pembayaran pada Masa Pandemi Covid – 19 di Kota Medan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 4 (1)(http://jurnal.umsu.ac.id/index.php/MANEGGIO/article/view/6646), pp. 123-130.
Triagita, A. A. N. Y. D. W. &. L. Z. N., 2024. ANALISIS DAMPAK PENGGUNAAN TRANSAKSI NON TUNAI ( CASHLESS ) TERHADAP PERTUMBUHAN UMKM. Volume 2, p. 876–885.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2024 Rezario Febrianta Chandra, Hendy Satria, Putri Dwi Novrina, Finalesvita Br Nasution, Eric Setiawan

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.