EVALUASI TIME SCHEDULE PROYEK PEMBANGUNAN PENGAMAN PANTAI PULAU TERLUAR RIAU DI DESA DELUK KABUPATEN BENGKALIS
EVALUASI TIME SCHEDULE PROYEK PEMBANGUNAN PENGAMAN PANTAI PULAU TERLUAR RIAU DI DESA DELUK KABUPATEN BENGKALIS
Kata Kunci:
Time schedule, Microsoft Project, Durasi, WBS (Work Breakdown Structure), TrackingAbstrak
Evaluasi time schedule pada proyek pembangunan pengaman pantai pulau terluar provinsi Riau berawal dengan membuat WBS (Work Breakdown Structure) kemudian menghitung ulang durasi pekerjaan, dilanjutkan dengan men-tracking item pekerjaannya pada Microsoft Project. Pada WBS proyek ini diperoleh urutan sub pekerjaaan yang terdiri dari persiapan, mobilisasi, kegiatan K3, pekerjaan cerucuk, pemasangan geotextile, pemasangan batu, dan demobilisasi. Hasil perhitungan ulang durasi pekerjaan pada time schedule proyek diperoleh selama 236 hari. Dimana untuk pekerjaan persiapan selama 16 hari, pekerjaan mobilisasi 21 hari, pekerjaan K3 229 hari, pekerjaan cerucuk 196 hari, pekerjaan geotextile 35 hari, pemasangan batu 115 hari, dan pekerjaan demobilisasi 21 hari. Lintasan kritis dihasilkan dari pengolahan software Microsoft Project pada item pekerjaan persiapan, mobilisasi, pekerjaan cerucuk, pemasangan batu, dan demobilisasi. Hasil tracking yang telah dilakukan dengan Microsoft Project menghasilkan pergeseran durasi penyelesaian pekerjaan yaitu lebih kurang satu bulan dari yang seharusnya dapat diselesaikan. Terdapat perbedaan durasi pengerjaan proyek yaitu dimana durasi pada time schedule awal selama 270 hari, sedangkan pada time schedule yang telah dievaluasi dengan bantuan Microsoft project pekerjaan dapat diselesaikan dengan durasi 236 hari.
Referensi
Ayu Wulandari. 2021. Evaluasi Optimalisasi time Schedule Pada Proyek Pembangunan Jalan Transmigrasi Teget Menggunakan Metode CPM dan PERT Kabupater Bener Meriah. Medan: Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara.
Abrar Husen. 2009. Manajemen proyek Kurva S. Yogjakarta: CV Andi Offset.
Dwi Yanto. 2021. Analisis Durasi Penjadwalan Ulang Proyek Pembangunan Perumahan Dengan Menggunakan Metode LSM (Linear Scheduling Method) (Studi Kasus : Griya Asri Permai Kabupaten Indragiri Hulu). Pekanbaru: Universitas Islam Riau.
Eigar Lamgok. 2018. Analisis Percepatan Waktu Menggunakan Metode CPM dan PERT Pada Proyek Pembangunan Dermaga Pelabuhan Tanjung Priok. Surabaya: Institut Teknologi Sepuluh November.
Fadli Asnur. 2021. Perencanaan Penjadwalan Menggunakan Metode Line Of Balance Pada Proyek Pembangunan Perpipaan Air Limbah Kota Makassar Zona Barat Laut Paket C-3. Makassar: Universitas Hasanuddin.
George R Terry. 1958. Prinsip-Prinsip Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara.
Iphov Sriwana 2019. Analisa pengukuran Produktivitas Cobb Douglas. Jakarata: Universitas Esa Unggul.
Ismael, Idzurnida. 2013. Keterlambatan Proyek Konstruksi Gedung Faktor Penyebab dan Tindakan Pencegahannya.Unisba: Bandung.
Kaming. 1997. Factor Influencing Craftman’s Productivity in Indonesia. Jogjakarta:Universitas Atma Jaya.
Kathy Schwalbe. 2004 Information Technology Project Management, Fourth Edition. Minneapolis: Course Technology.
Khanif Fazal Abidin. 2021. Analisis Optimasi Penjadwalan Proyek dan Efisiensi Biaya Pada Proyek pembangunan Gedung Studi Kasus Pembangunan RSUD Ketanggungan Kabupaten Brebes. Semarang: Universitas Islam Sultan Agung.
Luthan, Syafriandi. 2006. Aplikasi Microsoft Project Untuk Penjadwalan Kerja Proyek Teknik Sipil. Yogjakarta: Andi Offset.
Maulidya. 2022. Penjadwalan Penyelesaian Proyek Revitalisasi Aula Muzdalifah Asrama Haji dengan Menggunakan Sumber Daya Terbatas. Surabaya: Universitas Dr.Soetomo.
Mochammad Jum’atul. 2020. Analisa Time Schedule Proyek Pada Masa Covid-19 Studi Kasus Pembangunan Embung UII Tahap 2. Yogyakarta: Universitas Islam Indonesia.
Nurul Azizah. 2017. Penjadwalan Ulang Proyek Pembangunan Gedung Kantor 2 Lantai Menggunakan Metode CPM dan Pert di PT. Sumber Usaha Sukses. Jakarta: Universitas Mercu buana.